Cím: 2800 Tatabánya, Fő tér 4.
Mobil: +36(30) 382-1176
E-mail: iroda@kempaktum.hu
Munkaerő-piaci trendek. Felkészülés a hullámvasútra!
Az üzleti szektorban összességében csökkent a munkaerő iránti igény, különösen az ipari ágazatok alulteljesítése miatt. A magyar munkaerőpiac stagnál, és csak néhány szektorban tapasztalható fellendülés. Ezen trendek mögött gazdasági és politikai tényezők is meghúzódnak, amelyek az ország különböző iparágait különböző mértékben érintik.
A munkaerőpiac kihívásai és tendenciá
A 2024-es évben a magyar munkaerőpiac egyik legnagyobb kihívása továbbra is a szakképzett fizikai munkaerő hiánya. Az ipari és autóipari vállalatok különösen nehéz helyzetben vannak, ugyanis az e szektorokban csökken a munkaerőigény, miközben egyes szolgáltatói ágazatok, mint a HORECA, az SSC-k (szolgáltató központok), a bankszektor és a magánegészségügy növekedést tapasztalnak. Az autóipar és a gépipar vállalatai viszont jelentős létszámcsökkentést hajtanak végre, ami egyértelműen jelzi az ipari termelés és foglalkoztatottság visszaesését
Egy másik fontos trend, hogy a harmadik országokból érkező külföldi munkaerő alkalmazása egyre nehezebb és költségesebb, köszönhetően a szigorodó jogszabályoknak és a munkaerőkölcsönzés feltételeinek módosításának. Az ilyen munkaerő behozatala jelentősen csökkent, és kisebb csapatok érkeznek, mint korábban.
A munkaerő megtartásának kulcsa: mentori vezetés és elköteleződés
A konferencia egyik fontos üzenete, hogy a munkáltatóknak a toborzás helyett inkább a „minőségi csere” stratégiáját kellene alkalmazniuk. Azaz, nem új dolgozók felvételére kell összpontosítani, hanem a meglévő dolgozók átképzésére, kompetenciáik fejlesztésére. Ez a megközelítés különösen fontos, mivel a dolgozói elvándorlás erősödik, és a munkáltatók egyre nehezebben találnak megfelelő munkaerőt.
A dolgozói elköteleződés szintje alacsony maradt, amit tovább súlyosbít a gazdasági bizonytalanság. A munkáltatóknak ezért olyan technikákat kell alkalmazniuk, amelyek növelik az elkötelezettséget és a lojalitást. Ezek közé tartoznak a belső kommunikáció javítása, a rugalmasság biztosítása a munkavégzés során, valamint a dolgozói jóllét előtérbe helyezése
A mentori vezetés szintén elengedhetetlenné vált a munkaerő megtartása érdekében. A vezetőknek nem csupán a feladatok kiosztására kell összpontosítaniuk, hanem a munkavállalók személyes és szakmai fejlődésének támogatására is. Ez egy olyan készség, amely kifejleszthető és továbbfejleszthető, hogy a vállalatok hosszú távon is megtartsák a tehetséges dolgozókat.
Megoldások a bérek és munkaerő megtartására
A konferencia során számos praktikus megoldás került terítékre a bérek optimális kigazdálkodására és a munkaerő megtartására vonatkozóan. Az egyik ilyen megközelítés az alternatív bérezési lehetőségek kihasználása, mint például a cafeteria rendszerek, amelyek segíthetnek a bérköltségek csökkentésében és a dolgozók elégedettségének növelésében. A cégek emellett különféle HR-gyakorlatokat is alkalmazhatnak, amelyek segítenek abban, hogy vonzóbb munkahelyet biztosítsanak, és csökkentsék az elvándorlást.
A „Munkaerő-piaci trendek” konferencia fontos betekintést nyújtott abba, hogy milyen kihívásokkal néznek szembe a magyarországi vállalatok a munkaerőpiacon, és milyen megoldásokat alkalmazhatnak ezek kezelésére. A változó gazdasági környezet, a szigorodó szabályozások és a munkaerő elvándorlása miatt a cégeknek rugalmasnak kell lenniük, és új stratégiákat kell kialakítaniuk a munkaerő megszerzésére és megtartására. A konferencia különös figyelmet szentelt a KKV-szektornak, ahol a HR-vezetők és cégvezetők számára különböző eszközöket kínáltak a bérstratégia javításához és a munkaerő megtartásához.
