Tehetségekért folyó verseny: mivel lehetnek vonzóbbak a hazai vállalatok?

A megfelelő munkaerő megtalálása és megtartása ma már a vállalkozások versenyképességének egyik meghatározó kérdése. A gazdasági bizonytalanság, a technológiai fejlődés és a munkavállalói elvárások változása egyszerre alakítja át a munkaerőpiacot.

A hazai cégeknek ráadásul nemcsak egymással kell versenyezniük a jól képzett munkavállalókért. A multinacionális vállalatok sok esetben kiépített munkáltatói márkával, strukturált karrierutakkal és tudatos HR-folyamatokkal jelennek meg a munkaerőpiacon.

Már nem csak a fizetés határozza meg, mennyire vonzó egy munkahely

A munkavállalói döntésekben természetesen továbbra is fontos szerepe van a bérezésnek, de önmagában a megfelelő fizetés már nem feltétlenül elegendő.

Az újabb munkavállalói generációk elvárásai, a hibrid munkavégzés elterjedése és a technológiai automatizáció egyaránt új helyzet elé állítja a vállalatokat és a HR-szakembereket.

Egy munkahely vonzerejét ezért egyre inkább több tényező együttesen határozza meg: a vállalati kultúra, a vezetői hozzáállás, a fejlődési lehetőségek, a kiszámíthatóság és az, hogy a munkavállaló milyen perspektívát lát maga előtt a szervezetben.

A hazai vállalkozásoknak is vannak előnyeik

A nagyvállalatok jelentős erőforrásokkal rendelkezhetnek a munkáltatói márka építésére és HR-rendszereik működtetésére, ez azonban nem jelenti azt, hogy a kisebb hazai cégek eleve hátrányból indulnak.

A magyar tulajdonú vállalkozások egyik fontos erőssége lehet a rugalmasság és a közvetlenebb működés. A kevesebb szervezeti szint gyorsabb döntéshozatalt és személyesebb munkahelyi kapcsolatokat is lehetővé tehet.

Ezekből az adottságokból azonban akkor válhat valódi munkaerőpiaci előny, ha a vállalkozás tudatosan épít rájuk.

A munkáltatói márka a KKV-knál is egyre fontosabb

A munkáltatói márka nem kizárólag a nagyvállalatok eszköze. Egy kisebb cégnek is fontos világosan megmutatnia, miért érdemes nála dolgozni.

Ehhez nem feltétlenül nagyszabású kampányokra van szükség. A hiteles kommunikáció, a munkatársak megbecsülése, az átlátható működés, a megfelelő vezetői kommunikáció és a fejlődési lehetőségek egyaránt hozzájárulhatnak egy vonzó munkahely kialakításához.

A munkáltatói márka ugyanis nem pusztán azt jelenti, mit mond magáról egy vállalkozás, hanem azt is, milyen tapasztalatot szereznek azok, akik ott dolgoznak.

A HR egyre inkább stratégiai területté válik

A Profession által bemutatott szakmai témák között hangsúlyosan jelenik meg a HR és a pénzügy stratégiai szerepe, valamint a vállalati működés professzionalizálása.

Ez különösen fontos lehet a növekedésben lévő kisebb és közepes vállalkozások számára. Egy bizonyos méret felett ugyanis már nehéz kizárólag informális folyamatokra és egyetlen vezető döntéseire építeni.

A jól kialakított toborzási és kiválasztási folyamatok, a munkatársak teljesítményének követése, a képzések és a karrierlehetőségek megtervezése, valamint a vezetők fejlesztése mind hozzájárulhatnak egy stabilabb szervezet kialakításához.

Technológia és ember: nem feltétlenül egymás ellenfelei

Az automatizáció és a technológiai fejlődés szintén fontos kérdéssé vált a vállalatok életében. A kihívás nem egyszerűen az, hogy milyen folyamatokat lehet automatizálni, hanem az is, hogyan teremthető meg az egyensúly a technológia és az emberi tényező között.

A megfelelően alkalmazott digitális eszközök levehetnek rutinfeladatokat a munkatársak válláról, gyorsíthatják a folyamatokat és több időt hagyhatnak a magasabb hozzáadott értékű tevékenységekre.

Ez pedig közvetetten a munkavállalói élmény javításához is hozzájárulhat.

A megtartás legalább olyan fontos, mint a toborzás

A tehetségekért folyó versenyben nem elegendő új munkatársakat találni. Legalább ennyire fontos, hogy a vállalat képes legyen megtartani a már meglévő, értékes munkavállalókat.

Ehhez hosszabb távon olyan szervezeti környezetre van szükség, ahol a munkatársak érzik saját szerepük jelentőségét, megfelelő visszajelzést kapnak, lehetőségük van fejlődni, és kiszámítható jövőképet látnak maguk előtt.

A hazai vállalkozások versenyképességének egyik kulcsa ezért a következő években éppen az lehet, hogy mennyire képesek professzionálisabb működést kialakítani úgy, hogy közben megőrzik saját rugalmasságukat és közvetlenségüket.

A tehetségekért folyó verseny végső soron nem pusztán HR-kérdés. A megfelelő munkatársak megtalálása, fejlesztése és megtartása közvetlenül befolyásolja a vállalkozások növekedési lehetőségeit és hosszú távú versenyképességét.