Cím: 2800 Tatabánya, Fő tér 4.
Mobil: +36(20) 435 1152
E-mail: iroda@kempaktum.hu
Fenntarthatóság?
Egyre több cégvezető tekinti értéknek
A K&H felmérése szerint a cégvezetők jelentős része értéknek tekinti a fenntartható működést, nem csupán költségként veszi figyelembe. A legnagyobb árbevételű (4 milliárd Ft feletti) hazai nagyvállalatok 54%-a rendelkezik már fenntarthatósági stratégiával.
A felmérésben 360 közepes és nagyvállalat vett részt.
Lassan kötelező lesz a fenntarthatósági stratégia készítése
Az Európai Bizottság 2021-ben tett javaslatot arra, hogy az EU-ban az 500 főnél nagyobb létszámot foglalkoztató, illetve a tőzsdén jegyzett vállalatok, továbbá egyes pénzintézeti csoportok kötelesek legyenek fenntarthatósági jelentést készíteni. A javaslat elfogadása várat magára, de csupán idő kérdése, és életbe lép. Mivel az értéklánc minden pontján szereplő szén-dioxid-kibocsátás beszámít az éves jelentés mutatóiba, várhatóan a nagy cégek beszállítói megkezdik a dinamikus alkalmazkodást, mert a nagyvállalatok ezt meg fogják tőlük követelni.
A környezetileg fenntartható vállalat egyik kritériuma, hogy megfeleljen a minimális szociális és társadalmi biztosítékoknak, illetve az EU célkitűzéseinek. Ennek méréséhez és minősítéséhez szükséges meghatározni a Fenntarthatósági teljesítményt, mely az ESG rendszerrel lehetséges.
MI az ESG?
AZ ESG egy mozaikszó, mely az Environmental-Social-Governance (Környezet-Társadalmi-Kormányzás) szavakból áll. A vállalatba vagy a vállalkozásba történő befektetés fenntarthatóságának és társadalmi hatásának mérésére szolgáló három központi tényezőre utal.
Az ESG elemzés-értékelés betekintést nyújt azokról a tényezőkről, amelyek jelentős hatással lehetnek a vállalat pénzügyi mutatóira, és ezért jobban tájékoztatják befektetési döntéshozókat. Az ESG elemzés nagyon összetett is lehet.
Főbb szempontok, amelyek a teljesítmények változását nézik:
- Fenntartható-e a társaság hírneve vagy a márkaértéke?
- Dolgozók motivációja
- Nyitottság új lehetőségekre
- Társadalmi elvárások találkoznak a cég szemléletével
- Fejleszti a hatékonyságot és csökkenti a költséget
- Tőkéhez való hozzáférés javítása
- Kockázatkezelés
- Versenypozíció
Forrás: www.hrportal.hu, www.bkmkik.hu